Стеклянный потолок женской карьеры

Женские зарплаты и «стеклянные потолки»: где лучше работается прекрасному полу

Стеклянный потолок женской карьеры

HR-эксперты о женских зарплатах и «стеклянных потолках»

10 тысяч рублей — такова разница в зарплатных ожиданиях мужчин и женщин. В этих ожиданиях руководитель женщине охотно идет навстречу, какую бы высокую должность она не занимала.

Зарплатные расхождения и закрепление родительских обязанностей только на женщине — это и есть специфика гендерного неравноправия в России, считают эксперты.

Правда, ситуация все равно движется в западных трендах, и скоро остатки этого неравноправия совсем сойдут на нет. Подробнее — в материале «Реального времени».

Медиа и индустрия развлечений, туризм и HoReCa, профессиональные услуги, здравоохранение и государственный сектор. Именно в этих областях количество сотрудниц-женщин составляет от 60 до 72 процентов, говорит менеджер рекрутинговой компании Antal.

Правда автоматизация, улучшение условий труда и снижение вредности стирает границу между тем, что принято считать традиционно «женскими» и традиционно «мужскими» профессиями. Есть много профессий, в которых раньше женщин можно было встретить с большим трудом, а теперь их присутствие мало кого удивляет, говорит Валентина Митрофанова, и. о.

председателя Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при президенте РФ.

Работодатели ратуют за то, чтобы список профессий, куда женщинам вход воспрещен, был сокращен (Трудовой кодекс по-прежнему содержит список специальностей, признанных недопустимыми для женщин, в него входят в основном вредные производственные профессии).

Правда, нельзя сказать, что женщины рвутся в эти профессии. По данным рекрутингового портала HeadHunter лидером по числу «женских» резюме остается сфера «Бухгалтерия» (87% женщин-соискателей в этой области).

В сфере управления персоналом наблюдается распределение 81% к 19% в пользу прекрасной половины человечества.

Среди соискателей в сфере «Наука, образование» оказалось 78% кандидатов женского пола, в медицине — 71%, в банковской сфере – 68%, говорит Альбина Султанова, директор казанского филиала HeadHunter.

Есть много профессий, в которых раньше женщин можно было встретить с большим трудом, а теперь их присутствие мало кого удивляет

Дискриминация — а есть ли она?

Дискриминации, как ее видят в международной практике, в России не существует, полагают HR-специалисты.

— Есть стереотип, что некоторые профессии изначально мужские: главный инженер, руководитель склада, технолог и так далее. Эти стереотипы появляются неслучайно.

Например, в технических вузах учится больше мальчиков, которые потом и занимают большинство подобных должностей, — говорит Татьяна Мартюшева, менеджер рекрутинговой компании Antal.

— Иногда мы разрушаем такие стереотипы, предлагая работодателям рассмотреть на «мужскую» вакансию женщин, которые обладают всеми необходимыми качествами, в том числе способностью успешно управлять мужским коллективом. И их принимают на работу.

— Многие компании переходят на подбор и поиск специалистов не по гендерному распределению, а по профессионально-важным качествам, что сказывается наиболее конструктивно и продуктивно на бизнесе, — говорит Яна Карх, консультант сервиса simonitor.com.

Валентина Митрофанова говорит и о другой грани дискриминации, когда в «женские» профессии не пускают мужчин. Правда, статистики, насколько сами мужчины готовы занять в этих сферах позиции, у экспертов нет.

— В России негласно, конечно, проблема дискриминации существует, но при этом есть и абсолютно противоположная ситуация, когда работодатель предпочитает брать на работу именно женщин, — говорит Митрофанова.

— Конечно, это в первую очередь такие профессии, которые связаны с чисто «женскими» функциями, такими как воспитание детей, уборка, часто — сервис. Работодатель в качестве няни готов рассматривать женщину, но не мужчину.

В качестве горничной, секретаря, все еще традиционно действует понимание, что это «женская» работа, хотя есть и те, кто в качестве того же секретаря с удовольствием возьмет мужчину. Но это скорее статистически является исключением, чем правилом.

Бывает, что работодатели на некоторых позициях больше видят именно женщину или мужчину, но все чаще это происходит не из-за личных предпочтений, а из-за сложившегося годами стереотипа, что эту работу лучше выполнит именно представитель того или иного пола, говорит Татьяна Мартюшева.

Бывает, что работодатели на некоторых позициях больше видят именно женщину или мужчину, но все чаще это происходит не из-за личных предпочтений, а из-за сложившегося годами стереотипа

Но если объективный «потолок» и есть, это те семейные обязательства, которые — и по собственному желанию дам, и в рамках общественного мнения — до сих пор традиционно несут женщины. Совмещать две роли даже гению тайм-менеджмента очень сложно.

— Конечно, если рассматривать ситуацию с предпочтениями, которые оказывают работодатели при приеме на работу все еще есть страх при трудоустройстве молодых незамужних женщин или в браке, но без детей, что такой работник априори является временным, так как в ближайшем будущем может уйти в декрет.

Аналогично, женщины, которые выходят на работу с маленькими детьми вызывают страх у работодателя в части того насколько на этого работника можно будет положиться, а он не будет регулярно отсутствовать по причине болезни детей и других вопросов, связанных с детьми.

Поэтому, если на работу хочет устроится молодая мама оптимально сразу развеивать такие страхи работодателя объяснением как решена ситуация с ребенком, есть ли няня, бабушка и др., — дает совет Валентина Митрофанова.

— Никто не требует, посвящать будущего работодателя в свои семейные планы, но, если есть подозрение, что по этому поводу при собеседовании есть определенные сомнения можно напрямую спросить об этом и попытаться снять страхи.

Вверх по лестнице и до потолка

Отдельная история, когда работа — не просто работа, а выстраивание карьеры.

Россия, как ни удивительно, лидер по числу женщин в руководстве компаний по данным международной исследовательской компании Grant Thornton International. Доля таковых в 2017 году составила 47%.

Причем лидерские показатели наша страна демонстрирует не первый год. Ситуация остается совершенно иной в госструктурах и окологосударственных компаниях.

Но вот местные эксперты говорят о менее радужной картине, чем Grant Thornton International:

— Если мы уйдем «повыше» из обслуживающего персонала поднимемся до высоких руководящих позиций, то тут, конечно, ситуация будет не настолько яркой и «равной».

Женщин на руководящих должностях в любой сфере все еще значительно меньше, чем мужчин: только 13% от общего числа компаний имеют женщин-руководительниц; среди менеджеров среднего звена женщин — 37%; в целом руководящие должности занимает 66% мужчин и 34% женщин, — говорит Валентина Митрофанова.

Женщин-соискательниц лучшей карьерной доли, правда, тоже не очень много. Даже в традиционных «женских» сферах, о которых рассказывает Альбина Султанова, только 24% претендуют на топ-менеджерские позиции. Правда, пусть не очень быстро, но число женщин-руководителей в республике растет с каждым годом, поясняет эксперт.

Даже в традиционных «женских» сферах только 24% претендуют на топ-менеджерские позиции. Фото planetaseminarov.ru

— Женщине сложно оставаться образцовой матерью и домохозяйкой, быть всегда красивой, находить время на личные хобби и при этом работать на таком же уровне, как мужчины.

В России есть женщины, которые успешны наравне с мужчинами, получают высокие зарплаты и строят успешные карьеры, просто они расставили для себя приоритеты и приняли более напряженный ритм рабочей жизни, — говорит эксперт Antal.

Основное расхождение не в ответственности, в зарплате

По опросу ВЦИОМ, который он опубликовал на днях, мужчины и женщины считают, что наполнение семейного бюджета — общая обязанность обоих полов. И здесь равноправие достигло показателей «развитого Запада».

Да и экономическая ситуация такова, что достаток средней семье может обеспечить только оба работающих взрослых.

Но как-то это общественное мнение уживается со прежним стереотипом, что зарплата мужчины должна быть выше, и многие представители сильного пола чувствуют себя некомфортно рядом с женщинами, которые зарабатывают больше, говорит Татьяна Мартюшева из Antal.

— Даже на топ-позициях женщина-топ получает меньше, чем мужчина-руководитель на аналогичной позиции. Объективно ли это связано с профессиональным уровнем или гендерным отношением судить очень сложно, так как такие ситуации штучные, не массовые. На массовых же позициях, например, продавцы, кассиры и т. д. разницы в оплате труда, как правило, не бывает, в зависимости от пола, — говорит она.

Причем такой стереотип пестуют и сами работодатели и даже в таких продвинутых отраслях как IT. Но дело не только в работодателях, сами соискательницы готовы на вознаграждение, которое значительно ниже, чем зарплатные ожидания мужчин, говорят эксперты.

— Для сравнения: соискатели мужского пола в начале текущего года указывают в резюме среднюю желаемую заработную плату в размере 40 тыс. рублей, в то время, как средние показатели по рынку среди кандидатов-женщин составляют 30 тыс. рублей, — рассказывает Альбина Султанова.

С ней соглашаются и представитель работодателя: женщины сами недооценивают себя. На правах анонимности он объясняет, почему назначает женщине-соискателю более низкую зарплату: она сама больше не просит. Аргумент женщины таков, что она замужем и, значит, имеет тыл.

На массовых позициях, например, продавцы, кассиры и т. д. разницы в оплате труда в зависимости от пола, как правило, не бывает. Фото Максима Платонова

Правда ситуация понемногу меняется.

— Нельзя отрицать, что уровень зарплат и возможности карьерного роста для мужчин и женщин в нашей стране отличаются, но все реже залогом успеха становится просто пол кандидата, — говорит Татьяна Мартюшева.

— По результатам нашего исследования рынка труда в этом году повышение зарплаты получили одинаковое количество мужчин и женщин (по 37% опрошенных), а вот бонусы мужчины получали немного чаще женщин и в целом бонусная часть чаще включается в их компенсационный пакет.

(Бонусы предусмотрены в пакете у 72% мужчин и 67% женщин). Зато женщинам немного чаще предлагают ДМС.

Один из ярких гендерных трендов — женщины становятся более амбициозными, говорит Алена Владимирская из «Антирабства». Становится больше и «железных леди», и тех женщин, которые просто стали амбициознее в карьере:

— Что бы ни двигало дамами в желании занять первые строчки в рейтинге — мотивация у всех действительно самая разная — работает она на ура. Напористости современных дам можно даже позавидовать и совершенно зря многие мужчины-специалисты по старой памяти считают, что женщина им не конкурент. Женщины хотят в карьере многого и не только хотят, но и добиваются.

Два мнения

Марина Малашенко, директор по подбору персонала сервиса путешествий OneTwoTrip (штат компании — 250 человек)

На мой взгляд, вводить ограничения по полу (или возрасту) при подборе персонала — большая ошибка. Вы можете пропустить настоящую «звезду», которая привнесет в ваш коллектив что-то действительно новое и ценное. При поиске нового сотрудника для нас важен его опыт, мотивация и насколько хорошо он вписывается в команду. Все остальное уже не так важно.

В целом у нас во всех командах (разработка, маркетинг, колл-центр, аналитика и другие) есть как мужчины, так и женщины. Так что при подборе мы никогда не делаем ограничений или требований к определенному полу.

Каких-то квот к тому, сколько нанимать женщин и мужчин у нас тоже нет, но так гармонично складывается, что представителей обоих полов у нас примерно поровну, что очень хорошо сказывается на атмосфере в коллективе.

  • «При прочих равных выберу мужчину»

Анна Попова, владелец центра иностранных языков «Эксперт»

Мне часто нужно проводить собеседования с преподавателями. При прочих равных условиях, я предпочту мужчину. Это продиктовано следующими потребностям. При работе с детьми необходимо иметь такие качества, как последовательность и четкость. Женщины зачастую более эмоциональны и могут быть непоследовательны, что негативно сказывается на учебном процессе.

Мужчина — всегда авторитет, он имеет в глазах детей неоспоримое уважение, в то время как женщине уважение нужно заслужить. Мужчины часто обладают таким качеством, как прямота, что очень упрощает построение взаимоотношений в коллективе.

К тому же могу добавить, что в моей сфере деятельности мужчины — большая редкость, поэтому я с радостью принимаю их на работу, чтобы атмосфера была более непринужденной и радостной.

ОбществоБизнес Татарстан

Источник: https://realnoevremya.ru/articles/91965-hr-eksperty-o-zhenskih-zarplatah-i-steklyannyh-potolkah

Стеклянный потолок. Влияние гендерных стереотипов на карьерный рост | Имидж | Наша Психология

Стеклянный потолок женской карьеры

В нашей стране женщины занимают 40 % руководящих постов. И это чуть ли не мировой рекорд. Россия одной из первых стран в Европе установила равенство прав мужчин и женщин.

Однако чем выше карьерная вершина, меньше там женщин, в Госдуме, к примеру, народных избранниц всего 13 % (и тут уже Россия плетется в хвосте мировых рейтингов), и всего 13 % компаний возглавляют руководительницы.

В оковах стереотипов

Подобное положение дел – когда при формальном равенстве возможностей представители одной группы практически не достигают успехов в профессиональной сфере – получило название «стеклянный потолок». Стеклянный потолок – это невидимый барьер из стереотипов, через который очень сложно проникнуть представителю миноритарной группы.

Считается, что женщины хорошие исполнители, но плохие инициаторы, да и с творческим подходом у них так себе, им бы все по рецепту, по инструкции. Якобы плохо у них и с руководством – женщина либо ринется быть коллективу «мамочкой», либо превратится в тираншу-самодурку, устраивающую истерики по пять раз на дню из-за любого пустяка.

Есть огромное количество отраслей и сфер, где дамам делать нечего – это и военная служба, и все технические специальности, и государственные должности (ну, разве что вот образование).

Считается, что женщины менее компетентны (что удивительно, так как в нашей стране они в среднем имеют лучшее образование, чем мужчины), хуже ориентируются, если ситуация действительно сложная и критическая, склонны проявлять чрезмерные эмоции.

Естественно, практически ни у кого не возникает вопросов, когда на очередное повышение уходит мужчина, даже если в компании существует женщина с теми же (и даже с лучшими) специализацией и опытом. До смешного доходит даже в таких типично женских для России отраслях, как образование и медицина – и там около 60 % руководящих должностей занимают мужчины.

Но стеклянный потолок состоит не только из стереотипов о способностях женщин. Именно мамы уходят в отпуск по уходу за ребенком. Именно они прервут свою карьеру, «сделают паузу», пойдут на риск потерять все свои наработки в профессиональной сфере.

Да и с подросшими детьми не легче – это мать отпрашивается с работы, чтобы сходить на собрание или забрать ребенка из секции, она проверяет уроки и готовит ужин, даже если завтра важная презентация, она берет больничный и бросает вообще все, если с ребенком что-то серьезное.

Какая же тут большая карьера, какая руководящая должность?

Сама себе ограничитель

Стеклянный потолок состоит из двух слоев, и второй слой женщины устанавливают себе сами.

Выберет ли молодая девушка техническую специальность, к примеру? Может, и выберет, но подумает перед этим много раз, ведь ей, скорее всего, придется столкнуться и с предвзятым отношением со стороны преподавателей и сокурсников, и со сложностями в трудоустройстве в той сфере, где все уже «заточено» на специалистов-мужчин.

То ли дело «женские специальности», уж бухгалтер себе работу всегда найдет и лишних вопросов на собеседовании не вызовет. Да и вообще – девочки же «от природы» склонны к бухучету, работе с людьми, мелкой исполнительской работе и тому подобному.

Попросит ли женщина повышения сама? Может, и попросила бы, да это означает увеличение нагрузки на работе, нервы, ответственность, а она и так замотана, у старшего поступление в вуз, а младший болеет часто, подстраховать некому, и большая должность будет означать, что времени и сил на семью не останется совсем. А еще и нет уверенности в себе, что сможет, что потянет, вот так возьмешься, а дальше что? Это мужчина точно уверен, что рожден для руководства и карьеры, что он по натуре своей такой, предназначен быть лидером, среди женщин таких уверенных в себе не так уж и много.

Плохой потолок

Плох он тем, что самое ценное – человеческий ресурс – используется откровенно неэффективно.

Женщины, имеющие все необходимые качества для успеха в какой-либо отрасли, либо вообще не решаются себя там применить, так как не хотят сталкиваться со стереотипами и лишними сложностями, либо пребывают на «вторых ролях», не имея возможности проявить себя в полной мере.

Обратная сторона этой ситуации – откровенно «недотягивающие» мужчины-специалисты, не имеющие нужной компетенции и опыта работы, поставленные на не подходящую им должность, потому что «от природы более склонны».

Многочисленные социологические исследования показывают, что идея, высказанная женщиной, имеет гораздо меньше шансов быть рассмотренной и принятой, некоторые консультанты даже дают женщинам рекомендации, что если они хотят быть услышанными, то им следует транслировать свои идеи через коллег-мужчин. Да и вообще, бизнес-леди, которая открыто и жестко пытается продвинуть какую-либо идею или проект, скорее всего будет воспринята как «выскочка», тогда как у мужчин подобное поведение оценивается положительно, как умение проявить инициативу и добиться своего.

Вынужденные уловки

Я могу поделиться и личным опытом – на протяжении своей карьеры мне приходилось участвовать в многочисленных переговорах, и на больших совещаниях я всегда присутствовала с руководителем-мужчиной.

Ему достаточно было просто находиться рядом со мной и периодически выражать согласие с тем, что я говорила, чтобы переговоры шли в нормальном режиме и мои слова не ставили под сомнение каждые пять минут.

В переговорной практике это называется «ездить с телом», и для женщин это, к сожалению, иногда просто необходимая «военная хитрость».

В целом довольно удручающая ситуация – женщине нельзя вести себя слишком уж по-мужски, так как она произведет впечатление слишком громкой, наглой, стервозной выскочки (подобную тактику часто рекомендуют, но на самом деле она не слишком эффективна). Но женщине и нельзя вести себя слишком по-женски, так как это не принесет ей ни возможностей, ни авторитета.

Преодолевая барьеры

Можно ли стеклянный потолок разбить? Опустим тут рассуждения о важности участия государства в деле обеспечения действительно равных возможностей для всех граждан. Если у меня просят личный совет по поводу карьерной стратегии, я никогда не советую идти напролом.

Рискнуть будущим во имя борьбы с системой – достойное дело, но оно не каждому по плечу.

Но и женщинам, и мужчинам следует выбирать области для самореализации, исходя из склонностей, талантов, да и просто с позиции «мне нравится», а никак не по половой принадлежности и потому, что «так принято».

Чем больше людей будут стремиться найти дело по душе и по уму, тем тоньше будут стеклянные потолки, тем меньше будет различных вредоносных стереотипов.

Чего уж точно не стоит делать – так это бояться «неженского» или «немужского» дела, гораздо хуже всю жизнь заниматься делом не своим.

Источник: https://www.psyh.ru/steklyannyj-potolok/

Как преодолеть «стеклянный потолок» в карьере

Стеклянный потолок женской карьеры

Для кого-то первый месяц нового года — время, полное надежд и ожиданий, для других — осознание факта, что в профессиональной жизни ничего не меняется и вряд ли будет иначе. Ощущение «стеклянного потолка» лишает позитивных эмоций, погружает в пучины саморефлексии. В худшем сценарии — приводит к личным и профессиональным кризисам.

Термин «стеклянный потолок» (glass ceiling) появился в 80-е годы прошлого века.

Американские феминистки (Мерилин Лоден, Гэй Брайант, Линн Морли Мартин) стали открыто говорить о проблеме карьерного продвижения женщин.

Статистика и гендерные исследования говорили о том, что практически в любой компании даже очень способная женщина рано или поздно достигала должности, выше которой она не может продвинуться.

Сегодня это понятие понимается шире и относится в равной степени и к мужчинам. Но по-прежнему понятие «стеклянный потолок» связывают с некими внешними обстоятельствами. В сообществах карьерных консультантов и эйчаров мы часто обсуждаем те негласные барьеры, которые ограничивают рост руководителя внутри компании.

Вот некоторые из этих барьеров:

  • пол;
  • возраст;
  • национальность;
  • предубеждения и стереотипы в корпоративных масштабах

Эти ограничители встречаются в компаниях различного профиля и размера. И не обязательно в отечественных — в иностранных это явление не является редким.

Ограничение в карьерном продвижении по полу характерно для тех компаний, чьи владельцы и высшее руководство склонны к гендерным предубеждениям и стереотипам.

Например, в одной крупной организации нельзя встретить женщин среди руководителей. Топ-менеджмент там — мужской клуб. Руководящие роли негласно считаются исключительно мужскими. Одно исключение — директор по персоналу.

В этой компании это женская роль. Когда HR-директор покинула компанию, ее заместителя, мужчину, несмотря на его желание и полное соответствие, не назначили на должность.

И во время поиска кандидатов делали ставку только на женщин.

В другой компании невозможно попасть в команду топ-менеджеров, если ваш возраст не соответствует диапазону 45–55 лет и выше. Там считается, что карьерное продвижение сотрудников младше 45 лет ведет к импульсивным решениям и нарушит внутреннюю управленческую гармонию.

Иные компании продвигают только «молодых и активных», назначая зрелых сотрудников на тупиковые позиции, не предполагающие роста и развития.

«Стеклянный потолок» на национальной почве встречается в равной степени как в отечественных, так и международных компаниях. В иностранных компаниях распространена практика, когда на ключевые вакансии назначают экспатов, присланные головным офисом. Местные сотрудники продвигаются горизонтально или на ограниченный список управленческих позиции.

Еще один феномен — «призвание варягов» на правление. В этом случае собственник компании или высшее руководство на руководящие роли доверяет кандидатам извне, не допуская к конкурсу внутренних. Тем самым они обрекают их на роль вечных замов.

1. Определить свои карьерные ценности

Подавляющие количество людей даже не задумывается о том, какие у них карьерные ценности, что мотивирует их в работе и карьере.

Но чем лучше человек это понимает, тем большее удовлетворение он получит от профессиональной деятельности. Без осознания своих ценностей мы обречены оказываться в тех ситуациях, компаниях и в окружении людей, которые нам чужды. Без ценностных ориентиров невозможно делать правильный профессиональный выбор или оценить оффер, что ведет к застреванию на неприемлемом для себя уровне.

В осознании своих ценностей поможет работа с карьерным коучем и карьерным консультантом. В некоторых случаях — с психологом или психотерапевтом.

2. Всесторонняя оценка предложения о работе

Ура! Вы получили предложение. Вы, наконец, согласовали финансовые и нефинансовые условия работы. Но когда для соискателя важен карьерный рост, то необходимо понимать перед следующим карьерным шагом внутренние правила игры и механизмы продвижения в организации.

Эта информация, скорее всего, не написана на сайте компании или в открытых источниках. Поиск инсайдеров, общение с отраслевыми экспертами и профильными карьерными профессионалами формирует понимание перспектив и поможет сделать выбор.

3. Оценка себя как профессионала

«Стеклянный потолок» может существовать в вашей голове, а не быть реальным препятствием.

Часто мои клиенты не могут оценить себя как профессионала и руководителя, не понимают, какую ценность имеют для организации, каким требованиям они должны соответствовать, чтобы перейти на следующий уровень.

Чем раньше вы поймете свой уровень и карьерную цель, тем раньше начнутся профессиональные изменения. Затянувшийся поиск внешних врагов вашей карьеры не просто ее тормозит, а разрушает.

Самый простой инструмент для самооценки — это чек-лист:

  • 1-ый шаг для его составления — анализ требований к вакансии, на которую претендуете внутри компании.
  • 2-ой шаг — выписываете эти требования и ранжируете их по важности. У вас появится «портрет» идеального сотрудника.
  • 3-ий шаг — сравните идеальный портрет и себя с ним. Станет очевидным, что у вас уже есть и какие области развития требуют внимания.

4. Не затягивать с принятием решения

Если вы работаете в компании, где есть «стеклянный потолок» и ваше профессиональное развитие остановилось — биться в него не нужно, это деструктивно для всех сфер жизни. Изменить ситуацию не получится, а время и энергия будут растрачены впустую.

Если вы понимаете, что уперлись в карьерную преграду, выбирайте оптимальную стратегию смены работодателя или развития своего дела.

Наличие в компании-работодателе барьеров для продвижения не всегда повод отказываться от предложения или бросаться в омут рынка труда. Возможно, ваш статус компенсируется иными плюсами. Объективная оценка вместе с профессиональным карьерным экспертом поможет оценить все плюсы и минусы текущей карьерной ситуации, покажет полную картину и карту дальнейших действий.

top-career.ru

Источник: https://hr-portal.ru/article/kak-preodolet-steklyannyy-potolok-v-karere

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.